Capacité à négocier avec professionnalisme, tact et diplomatie Habiletés prouvées en encadrement d’équipe Motivation élevée de réussir, axé sur les résultats et preuves à l’appui Aptitude pour l’encadrement, le développement et la conservation des talents clés Capacité à entretenir les relations avec les clients et les employés Engagement envers l’apprentissage continu Capacité à motiver le personnel pour qu’il effectue un travail de grande qualité Projette une image professionnelle auprès des collègues et des personnes-ressources du marché Très bonnes aptitudes à la communication, verbale et écrite - Grandes aptitudes interpersonnelles à collaborer efficacement avec le personnel interne et les clients Habiletés établies dans la gestion de projets, la délégation, la planification et l’organisation Aptitude à travailler en mode multitâche et à respecter des délais et échéanciers serrés Grand sens de l’initiative, sens aigu de l’intégrité, de l’honnêteté et de l’éthique Bonne connaissance et expertise dans le secteur de l’évaluation et des services-conseils Connaissance pratique de tous les services offerts par Altus. Bonne connaissance du milieu immobilier au Canada et du marché local Bon sens des affaires Excellente connaissance/expertise en matière de conseils sur l’impôt foncier et l’évaluation foncière Excellente connaissance des règles législatives pour la détermination de l’évaluation foncière et l’impôt foncier relevant de la compétence desservie par la région désignée Exigences en matière d’éducation, de perfectionnement professionnel et d’expérience de travail Diplôme universitaire Accréditation de l’OEAQ ou de l’AACI ou éducation ou expérience de travail équivalent Poste de leadership ou de gestion de personnel avec 5 années d’expérience et plus Capacité de superviser et de gérer une équipe d’un à trois consultants et de deux analystes et plus Sept à 10 années d’expérience dans le secteur de l’immobilier Aptitudes prouvées dans le service à la clientèle auprès des clients actuels d’Altus Fournir des idées lors du processus de planification budgétaire et s’assurer que des systèmes efficaces de contrôle des coûts sont en en vigueur. Assurer que les actions de l’équipe soient conformes aux valeurs, au plan stratégique, aux politiques, aux pratiques et aux procédures d’entreprise. Évaluer et gérer la rentabilité du groupe.